يقوم فريق صِلني بتقديم خدمات متعدّدة متعلقة بإنشاء مكاتب إدارة المشاريع عن طريق استخدام افضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تطوير إجراءات متابعة سير المشاريع معتمدةً على معايير المعهد الدولي لإدارة المشاريع PMI وبما يتماشى مع الخطة الاستراتيجية للعميل.
تعاني الكثير من المؤسسات من مشكلة عدم إكمال المشاريع الخاصة ، وذلك لوجود خلل في كيفية إدراتها ومتابعتها، حيث لا يوجد منهج موحد في تأسيس مكاتب إدارة المشاريع وذلك يعود لاختالف الثقافة والأحجام وطبيعة العمل، لذا فأن شركة ِصلني تقوم بتأسيس وإدارة مكتب إدارة مشاريع PMO وفق منهجّية معهد PMI.
تصنف انواع المكاتب الى خمسة أنواع:
- إداري: دعم وحدات الأعمال أو أقسام محددة
- خاص بمشاريع معينة: الاشراف على نجاح مشروع محدد
- استراتيجي: الاشراف على عملية رئيسية في التغيير المؤسسي
- دعم المشروع: معالجة مهام إدارية لتسريع إتمام المشروع
- مركز التميز: التدريب والتطوير لمدراء المشاريع
نفخر بتحقيق معظم عملائنا نجاحا ملحوظ في مشاريعهم ضمن محِددات الوقت والتكاليف مما أدى إلى زيادة الإنتاجية ورصد التقدم والنجاح في الخطة والأهداف الإستراتيجية للمؤسسات.
